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一：360度評估
360度評估是測評方法的一種，其特點是評價維度多元化（通常是4或4個以上），適用于對中層以上的人員進行考核。

評估背景
　　為了能夠對璞毓中層管理者的能力及素質等方面有個大體的認知及評價，特針對公司中層管理者開展360度評價工作。本次評估將通過上級、下級、同事及自我等四個方面，全方位對被評價人實施打分評價，最后綜合匯總統計并計算被評價人綜合得分及排序。
　　其中上級評價占最終得分的25%；部門間同事評價占最終得分的25%；自我評價占最終得分的25% ；下級評價占最終得分的25%。
二：性格測試
用以衡量和描述人們在獲取信息、作出決策、對待生活等方面的心理活動規律和性格類型，據此為企業的人事決策及個人職業生涯設計服務,并提高企業的核心能力。