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　　人才是企業(yè)的根本，尤其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，人才的爭(zhēng)奪已成為成敗的關(guān)鍵。而在今天的人才市場(chǎng)上我們?nèi)钡牟皇侨耍钡氖欠掀髽I(yè)需要的人才，如何才能找對(duì)、請(qǐng)到人才，進(jìn)而使得企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，是企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)頭等重要的事。
　　所以說(shuō)：如何找到人才，篩選人才成為人力資源管理者，甚至可以說(shuō)是所有管理者頭疼的問題；因此，針對(duì)現(xiàn)在我們?cè)谡心肌⒄邕x中所遇到的問題進(jìn)行專題探討與分享，協(xié)助相關(guān)主管找到解決方案。

研討目標(biāo)：
1. 認(rèn)知招募征選的重要性
2. 學(xué)習(xí)招募征選的架構(gòu)、流程與實(shí)務(wù)技巧

研討內(nèi)容：
一、 前言
1. A to A+
2. 先有一流的人才才能創(chuàng)造一流的公司
3. 招募、甄選的重要性
4. 數(shù)據(jù)分享與分析

二、 目前招募征選的狀況與問題分析
1. 產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、人才類別
2. 13個(gè)問題
3. 招募任用的四大挑戰(zhàn)
4. 面對(duì)這些問題如何解決?

三、 什么是招募、征選
四、 招募、征選的目的

五、 何謂對(duì)的人才？
1. 人才的定義？
2. 對(duì)？
3. 標(biāo)準(zhǔn)？

六、 如何做好人力規(guī)劃
1. 組織分析、工作分析、人力分析
2. 有效掌握人力需求

七、 標(biāo)準(zhǔn)的招募、征選與后續(xù)配套工作
1. 招募、征選計(jì)劃
2. 實(shí)施：如何選對(duì)人上車
3. 后續(xù)配套工作

八、 回顧與匯整
九、 Q & A
嘉賓介紹：
陳志鈺 Nelson Chen
Nelson在人力資源行業(yè)有21年的工作資歷。他是臺(tái)灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士，現(xiàn)任臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)兩岸交流委員會(huì)駐上海代表，同時(shí)也是上海復(fù)旦學(xué)EMBA臺(tái)灣同學(xué)會(huì)理事。除此之外，他的職業(yè)經(jīng)歷非常豐富，他曾經(jīng)是：
■ DDI Shanghai 高級(jí)顧問
■ 百識(shí)人才咨詢(上海)有限公司(104人力銀行)副總經(jīng)理
■ 臺(tái)灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理
■ 臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)

　　由于Nelson在HR和管理上的豐富經(jīng)驗(yàn)，使他在HR方面和管理方面的培訓(xùn)也做得很多，他同時(shí)擁有諸多人力資源課程的授課證書，包括DDI的一系列人力資源管理課程(TS, SEW, MAX, Competency)，Watson Wyatt的GGS（JE system），MTPI，ISO10015等。

咨詢報(bào)名：（021）54594545*2058 Lucien Jin